Lean EPCM
Компактная команда инженеров и менеджеров. Состав участников и объём сопровождения определяются задачами вашего проекта.
ИНЖИНИРИНГ. ЗАКУПКИ. УПРАВЛЕНИЕ.
От проекта —
до работающего
объекта.
EPCM-сопровождение инвестиционно-строительных проектов. Объединяем инженерные решения, поставки и строительство в управляемый процесс.
Обсудить ваш проект01 /
Прямые договорыМежду вами и подрядчиками
02 /
Открытые закупкиСравнение предложений и согласование
03 /
Единая координацияОт проектирования до пусконаладки
01 / НАШ ПОДХОД
Ваш проект.
Ваш контроль.
Наша экспертиза.
Берём на себя функции технического заказчика и генерального проектировщика. Вы сохраняете контроль над решениями и прямыми договорами.
Что входит в сопровождениеПрозрачная экономика
Без наценки на строительно-монтажные работы. Сравниваем предложения поставщиков, согласовываем закупки и контролируем бюджет.
Решения для локального рынка
Подбираем оборудование из России, Китая и стран ЕАЭС. Сопровождаем проектирование, экспертизу и подбор аналогов.
02 / EPCM-СОПРОВОЖДЕНИЕ
Все этапы.
Одна система управления.
Связываем проектные решения, поставки
и работы на площадке.
E / ENGINEERING
Точная основа
для каждого решения.
От проектной документации до авторского надзора — координируем инженерную часть проекта.
- Проектная и рабочая документация
- BIM-моделирование: NanoCAD, Revit
- Сопровождение государственной и негосударственной экспертизы
- Авторский надзор
03 / КОМПЕТЕНЦИИ
Разные объекты.
Системный подход.
Состав команды и объём услуг
адаптируем под специфику объекта.
01
Промышленность
Производственные комплексы, склады, котельные и очистные сооружения.
Обсудить объект02
Инфраструктура
Электроснабжение, контрольно-измерительные приборы, автоматика и трубопроводы.
Обсудить объект03
Недвижимость
Коммерческие и жилые объекты. Технический надзор — по отдельному договору.
Обсудить объект 04 / УСЛОВИЯ РАБОТЫ
4–8%
от стоимости строительно-монтажных работ
Ориентир базового вознаграждения.
Итоговые условия зависят от сложности,
длительности и согласованного объёма услуг.
Понятные условия.
Открытые расчёты.
01
Вознаграждение за управление
Услуги EPCM оплачиваются отдельно. Прямые договоры на работы заключаете вы.
02
Ежемесячная детализация
Поэтапная оплата по фактически отработанным человеко-часам с подробным отчётом. Порядок расчёта согласуем в договоре.
03
Бонус за результат — по соглашению
Возможна бонусная часть за экономию бюджета или завершение проекта раньше срока.
ДЕТАЛИ СОТРУДНИЧЕСТВА
До начала
работы.
Как устроена модель EPCM?
Заказчик заключает прямые договоры с поставщиками и подрядчиками. EPCM-команда координирует проектирование, закупки и строительство, контролирует бюджет, график и качество в пределах согласованного объёма услуг. Распределение ответственности закрепляется в договорах.
Чем EPCM отличается от EPC?
В EPCM функции управления и выполнения работ разделены: договоры с исполнителями остаются у заказчика. Это даёт возможность видеть структуру закупок и выбирать подрядчиков. EPCM не означает автоматической передачи всех рисков одному исполнителю — обязательства сторон нужно определить в договоре.
Можно ли подключить отдельный этап?
Обсудим необходимый состав сопровождения: инжиниринг, закупки, управление строительством или пусконаладка. Объём услуг, границы ответственности и команда фиксируются в индивидуальном предложении.
Что подготовить для первого обсуждения?
Расскажите о назначении и местоположении объекта, текущей стадии, планируемых сроках и задачах команды. Если уже есть техническое задание, проектная документация или ориентир бюджета, их можно приложить к письму.
05 / НАЧНЁМ С ДИАЛОГА
Давайте обсудим
ваш проект.
Расскажите о задаче.
Обсудим формат и состав EPCM-сопровождения.
Денис КучеренкоУправляющий партнёр